Leiderschapscoaching

Leiderschapscoaching

Wat maakt iemand een leider? Is leider een titel, functie of een rol? In de topsport en het bedrijfsleven heb ik tal van mensen gezien die de ambitie hadden om leider te worden of gedwongen werden vanuit hun functie om een leider te zijn, maar het niet waren. Het gevolg is een hoop frustratie bij zowel de persoon die wilde of moest leiden als de mensen om hen heen. Leiden is niet gemakkelijk en slechts enkele zijn van nature leiders. De rest zal er hard voor moeten werken. Coaching kan helpen om het leiderschap wat gemakkelijker te maken en er meer plezier aan te beleven.

Wat is een goede leider?

Zoals Antoine de Saint-Exupéry mooi verwoordde: ‘Als je een schip wilt bouwen, trommel dan geen mensen bij elkaar om voor hout te zorgen, orders te geven en het werk in te delen, maar roep in hen het verlangen wakker naar de uitgestrekte, eindeloze zee.’ En daar gaat het om bij leiderschap! Een goede leider, of je nou manager, directeur of aanvoerder van een team bent, inspireert. Je boort bij je mensen het verlangen, de wil, de ambitie aan om te presteren, om een doel te halen, om beter te worden. En de belangrijkste energiebron is plezier. Zolang je plezier hebt in wat je doet, kan je eindeloos doorgaan. Een goede leider faciliteert dat plezier.

Ervaring vanuit de sport

Wat ik in de sport heb geleerd, is dat prestatie heel kwetsbaar is. Als je even niet oplet, met de verkeerde dingen bezig bent, de focus verliest, verlies je zomaar de wedstrijd. Als leider ben je daarvoor verantwoordelijk. Je kan leren hoe je zorgt dat je altijd alert blijft op wat er om je heen gebeurt. Dat doe je enerzijds door routine op te bouwen, maar ook door hulpmiddelen aan te wenden die je inzicht bieden en controle geven. Welke dat zijn, hangt af van je situatie, ambities en de fase waarin je verkeert als leider. Ik vertel je er graag meer over.